Соискателю
  • Поиск по словам
  • В области

Последние статьи

  • Эффект стеклянного потолка

    Для многих это может звучать дико, а многие столкнулись с этим лично, но так или иначе в современных реалиях делового мира успех может напрямую зависеть от вашего пола. И если вы относитесь к женскому полу, то продвигаясь по карьерной лестнице, рискуете упереться в потолок. Стеклянный потолок. Эффект стеклянного потолка определяется как искусственные барьеры, которые влияют на улучшение положения женщин и других групп меньшинств

  • Работа в иностранной компании: найди 10 отличий

    Прошли те времена, когда работа в иностранной компании считалась чем-то удивительным, тяжело достижимым и полным фантастических перспектив. Сегодня зарубежные и международные компании гораздо более распространены, и работать в них не так уж и необычно. Тем не менее, некоторые особенности всё же остались, и сегодня мы предлагаем поговорить именно о них. Итак, чем отличается работа в иностранной компании от «наших»?

  • Переходный период, или как жить между старой и новой работами

    Приняв решение о смене работы, каждый человек попадает в непростую ситуацию. С одной стороны, хочется уже поскорее уйти со старого места, освободиться от обязательств и, возможно, негативных отношений. К тому же, поиск новой работы требует много времени и сил: просмотры вакансий, поездки по собеседованиям, выполнение пробных заданий и т.д. С другой стороны:, а жить на что

Работодателю
  • Поиск по словам
  • В области

Последние статьи

  • Как ставить цели перед персоналом: советы руководителю, часть вторая

    Продолжаем рассматривать способы правильно постановки цели. В первой части статьи мы уже определили, что важно ставить посильные задачи, почаще о них напоминать и визуализировать их. Но что же еще нужно делать? Давайте посмотрим:

  • Как ставить цели перед персоналом: советы руководителю, часть первая

    Вы определили ту цель, которой должна достичь ваша компания. Это может быть повышение продаж определенного товара: тогда нужно провести эффективную рекламную кампанию, открыть новые точки реализации, заключить контракты с большим количеством дистрибьюторов и так далее. Или возьмем выход на иностранный рынок: нужно образовать филиал за рубежом, нанять людей, организовать работу.

  • Как правильно набирать персонал

    Набрать штат сотрудников, на первый взгляд, не составляет особого труда. С трудностями сталкиваются руководители, когда возникает необходимость подобрать высококвалифицированный персонал. Зачастую перед управленцами стоит задача найти таких сотрудников, которые смогут не только вписаться в команду , но и сделать реальный вклад в общее дело компании.